经过两年的筹备，美国最大的连锁会员制超市Costco（中文店名：开市客），在中国大陆的第一家门店终于在上海闵行开业了。虽然地址远离上海市区、开业当天还是工作日，但卖场内依旧人山人海，甚至出现“扫货大潮”。

△ 卖场内人头攒动

停车场等待需要3小时、结账需要排队2小时……中午刚过，Costco就发布公告“为提供更好的购物体验，今日下午卖场暂停营业”，并表示将对“入场人数进行管控、卖场内限2000人”。

就连警察蜀黍也发微博提示大家道路临时封闭，鼓励理性消费、错峰出行——

虽然开业首日的体验很“崩溃”，不过，据小编的上海小伙伴发来的前方报道，一夜过后，28日卖场内的大家依旧“斗志”不减——

Costco是何方神圣？为啥这么火？

刚刚开业就遭遇如此状况，是“可喜可贺”还是“水土不服”？作为美国最大的连锁会员制超市，成立于1976年的Costco在全球11个地区设有超过770家分店，会员量超9600万，也是全美第二大、全球第七大零售商。美国90%以上的家庭都是其会员，每年会员费收入达几百个亿。

在美国，Costco被认为是“穷人的超市”，其最大的特色就是大包装、大分量，以及足够优惠的价格。根据Costco的公开数据，上海首店的非食品类百货商品价格低于市场价的30%到60%，食品类则低10%到20%，商品毛利率大都在10%-11%、大部分商品可无理由退货……但“低价”而不“廉价”，广受普通及白领家庭的欢迎。

2014年10月，Costco正式入驻天猫国际；5年后，大陆首家实体店落户上海闵行。对于为何选择上海？Costco亚洲区总裁曾解释：闵行区所在商圈附近具有较高消费能力的中等收入群体数量较多，而天猫国际的数据也显示，Costco在大陆的购买者主要来自华东地区，而其中上海地区最多。

值的一提的是，会员制的Costco，虽然会员费收入只占总收入2.2%，但却创造了公司70%的营业利润。从7月1日起，Costco上海门店开放会员申请，正式营业前会员数已超12万。也就是说，以年费299人民币/人计算，这家店什么都还没有卖，就已经赚了3588万！此外，8月26日前开卡还可省100元会员费、开幕期间（8月27日-9月29日）卖场还有额外优惠……这些都给已经火爆的开业场面又添一把火，当然，开业的火爆场面是否能“坚持到底”，还有待未来的持续表现给出答案。不过，对于Costco来说，在中国市场的消费者争夺战才刚刚开始，这已经是一个不错的成绩。

火爆的背后，打了谁的脸？

其实，就在大家热火朝天在Costco“抢货”的仅仅前五天，上周五（8月23日），美国总统特朗普发推特称，“特此命令，我们伟大的美国公司立即开始寻找在华经营的替代方案，包括将业务转移回美国，在美国境内生产商品。这会是美国的伟大机遇……”

随着中美贸易战的不断升级，特朗普甚至开始以“行政命令”式的喊话，给在华美国企业下令“离开中国”。但从美国股市和企业界的反应来看，他们恐怕难以从命。这不，前脚特朗普“话音未落”，后脚，Costco这位美国零售巨头不但没有离开、反而开门大迎客，给特朗普结结实实来了个“幽默的回应”。

不单单Costco，早在今年5月31日，全球知名生物制药企业美国辉瑞公司就宣布，旗下全新业务部门辉瑞普强的全球总部落户上海。这也是辉瑞首次在美国本土之外设立全球总部，便选择了中国。美国500强企业之一、医疗机械企业赛默飞7月21日与江苏省苏州高新区正式签署在华增资项目协议，通过建立新的生产基地，释放其长线投资中国的积极信号——“中国是我们全球最重要的市场之一。”

△ 辉瑞公司宣布在上海成立中国研发中心

△ 美国医疗机械企业赛默飞宣布增资中国

不难看到，各大外国企业“用脚投票”的行为实为明显，今年上半年，全国新设立外商投资20131家，实际使用外资4783.3亿元人民币，同比增长7.2%。

这既源自于各个企业对中国市场活力和潜力的认可，也得益于国家政策的扶持以及市场的开放。

就在本周二，国务院公布了《关于加快发展流通促进商业消费的意见》，除了第九条直接针对外商的利好消息：“允许在海关特殊监管区域内设立保税展示交易平台。统筹考虑自贸试验区、综合保税区发展特点和趋势，扩大跨境电商零售进口试点城市范围，顺应商品消费升级趋势，抓紧调整扩大跨境电商零售进口商品清单”，剩下的内容也旨在稳定消费预期、提振消费信心，展现出中国政府进一步扩大国内消费市场的决心，也带给在华外企更多的市场机遇。

实际上，中美贸易已经深度参与全球市场，在产业链上均有举足轻重的作用。不管是更宏观的国际贸易市场、还是Costco大受欢迎的鲜活事例，都一次又一次地说明——中美，斗则两伤，合则两利。

正如外交部发言人耿爽26日所言，“所谓美国企业撤出中国，更像一句政治口号，而不是务实举措。即使发生，自然也会有别人来填缺补位，到头来受损的还是美国”。